江西政協新聞網：他在商海打拼30多年，一手締造了集生產、銷售為一體的大型現代醫藥企業，集團躋身中國非處方藥品生產企業100強，創造了銷售收入10年間增長70倍的中國藥業傳奇。他認真履行政協委員職責，積極參加政協組織的各類活動，作為連任兩屆的全國政協委員，7年間，他共提交了近20個關注國計民生的提案和建議，并得到了相關部門的高度重視，書寫了一位政協委員參政議政、關注民生的高尚情懷。他就是全國政協委員、仁和集團董事長楊文龍。

　　1982年，楊文龍躊躇滿志，懷揣夢想，在“千年藥都”樟樹創辦了自己的第一個經濟實體——樟樹市華東藥材站。1998年，他創辦了仁和集團的前身江西康美醫藥保健品有限公司。1999年，他成功研發了新型婦科保健用品“婦炎潔”洗液，一舉打響了企業產品的品牌戰。2001年，楊文龍乘勢而上，組建了仁和集團。楊文龍很清楚，醫藥行業的發展，歐美是走在前頭的。仁和產品要創新、要超前，必須在歐美有研發基地和生產基地。因此，仁和在法國設立了分公司，并計劃在美國建立一個研發生產基地。除了立足自身的研發力量，仁和集團還與中國中醫藥科學院等20多所著名科研院所建立了合作伙伴關系。2007年4月，計劃總投資2.6億元的“仁和‘863’高科技工業園”的破土動工更將仁和以自主創新能力和產品高科技含量為主的核心競爭力推向全新高度。目前，仁和集團已有29個藥品生產劑型，8個保健食品劑型獲得國家GMP證書，是江西省通過國家GMP認證劑型最多的醫藥生產企業。在成就創業夢想的同時，楊文龍十分珍惜政協委員這個身份。他認真學習政協基本理論知識，積極參加政協組織的會議及調研視察活動，積極撰寫提案，履行政協委員政治協商、民主監督、參政議政的職責。針對生活飲用水污染事件時有發生，造成群眾生活飲水困難，甚至危及健康和生命安全的問題，2008年3月，楊文龍在全國政協十一屆一次會議上提交了《關于制定〈中華人民共和國生活飲用水安全法〉的建議》，建議為生活飲用水安全立法，理順生活飲用水安全保障的管理體系、管理機制和管理職能。這一提案在當時引起全國各大媒體的廣泛關注。2011年3月，在全國政協十一屆四次會議上，楊文龍向大會建議，要高度重視并加強兒童醫療人才培養，完善兒童醫藥體系，從制度上解決兒科醫療人才緊缺的問題、兒童安全用藥的問題，得到了國家有關部門的重視。隨著生活水平的不斷提高，人民群眾對身心健康和生命質量的重視程度也日益提高，自我藥療日漸普及。在2012年全國兩會上，楊文龍就這一民眾關切的問題向大會交了《加強自我藥療管理,促進國民用藥安全》的提案,希望能將“自我藥療”納入醫藥衛生體制改革的范疇，讓更多的人掌握自我藥療管理。在2013年全國兩會上，楊文龍又提交了《完善農民工職業技能培訓的幾點建議》的提案，他建議，農業、教育、科技、建設、財政、扶貧等部門要聯合調研，聯合制訂出針對性強、操作性強的中長期農民工職業技能培訓規劃，切實使農民工的職業技能培訓收到實效。